1.Формирование команды 2.Управление командой (постановка целей и задач , контроль выполнения задач и стандартов компании,мотивация) 3.Оптимизация маршрутов 4.Проведение переговоров с сетевыми клиентами и заключение договоров . 5.Обеспечение ключевых клиентов в локальных акциях 6.Выполнение запланированного обьема продаж . 7.Максимальное присутствие продукции в т.т. 8.Организация логистики 9.Контроль дебиторской задолженности 10.Увеличение обьема продаж (с60т до 73т) 11.Увеличение АКБ (с 550 до 740 т.т.) 12.Запуск LP проектов в национальные сети

1.Развитие территории и передача её торговым представителям (Формирование команды). 2.Управление командой (постановка целей и задач , контроль выполнения задач и стандартов компании,мотивация). 3.Оптимизация маршрутов 4.Проведение переговоров и заключение договоров (ФС, ЛС, Розница). 5.Выполнение запланированного обьема продаж . 6.Максимальное присутствие продукции в т.т. 7.Контроль дебиторской задолженности. 8.Увеличение АКБ. 9.Увеличение объёма продаж.

1.Формирование команды 2.Управление командой (постановка целей и задач , контроль выполнения задач и стандартов компании,мотивация) 3.Оптимизация маршрутов 4.Проведение переговоров с сетевыми клиентами и заключение договоров . 5.Выполнение запланированного обьема продаж . 6.Максимальное присутствие продукции в т.т. 7.Контроль дебиторской задолженности. 8.Увеличение АКБ. 9.Увеличение объёма продаж.

1.Формирование команды 2.Управление командой (постановка целей и задач , контроль выполнения задач и стандартов компании,мотивация) 3.Оптимизация маршрутов 4.Проведение переговоров с сетевыми клиентами и заключение договоров . 5.Выполнение запланированного обьема продаж . 6.Максимальное присутствие продукции в т.т. 7.Контроль дебиторской задолженности. 8.Увеличение АКБ. 9.Увеличение объёма продаж.

1.Формирование команды 2.Управление командой (постановка целей и задач , контроль выполнения задач и стандартов компании,мотивация) 3.Оптимизация маршрутов 4.Проведение переговоров с сетевыми клиентами и заключение договоров . 5.Обеспечение ключевых клиентов в локальных акциях 6.Выполнение запланированного обьема продаж . 7.Максимальное присутствие продукции в т.т. 8.Организация логистики 9.Контроль дебиторской задолженности 10.Увеличение обьема продаж (с60т до 73т) 11.Увеличение АКБ (с 550 до 740 т.т.) 12.Запуск LP проектов в национальные сети

Регулярное и спланированное посещение т.т Поиск новых т.т. Мерчандайзинг Выполнение поставленных задач и планов Размешение торогового оборудования и POSM материалов Увеличение продаж в 1.5 раза (с 800.000 до 1.300.000) Снижение PRED (2.5% до 1,2%) Тренинги ("Мерчендайзинг", Basic Skils . Management Basic)

Регулярное и спланированное посещение т.т Поиск новых т.т. Мерчандайзинг Выполнение поставленных задач и планов Размешение торогового оборудования и POSM материалов Увеличение продаж на 15%. Снижение PRED (2.5% до 1,8%) Увеличение АКБ (с 80 т.т до 110 т.т.)

Правоохранительные органы и правоохранительная деятельность, Правоохранительная деятельность

Физической Культуры и спорта, тренер-преподаватель